ERIKS Mol. 
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VMI (Vendor Management Inventory)

Inventaire géré par le fournisseur

Vous souhaitez optimiser la gestion des stocks au sein de votre entreprise et réduire les coûts de stockage ? 
Notre solution VMI est peut-être faite pour vous !

Lorsque vous confiez la gestion de vos stocks à ERIKS, vous avez alors la certitude de toujours disposer dans votre propre entrepôt des composants mécaniques dont vous avez besoin. Vos tâches administratives se réduisent de façon drastique et le stock est toujours ajusté en fonction de votre consommation réelle. Un employé d'ERIKS enregistre la consommation de période écoulée et remplit le stock sur base des quantités préalablement déterminées. Périodiquement, il optimise l'assortiment pour répondre aux changements éventuels des besoins et ainsi minimaliser les coûts de stockage.

VMI dans la pratique

  • Réapprovisionnement automatique par le biais d’un système de bacs (deux bacs / Kanban) ou d’une lecture des codes barres par le personnel d’ERIKS.
  • Supplémentation périodique, adaptée à vos besoins
  • Bacs munis d’étiquettes avec informations sur le produit et les quantités
  • Plus besoin de saisir de commandes
  • L’introduction des marchandises dans le système, leur réception et leur rangement ne sont plus nécessaires.
  • Aucun enregistrement de délivrance requis
  • Rapports périodiques sur la consommation
  • Prise en charge de la gestion des stocks et de l’évolution des stocks courants
  • Des employés fixes d’ERIKS assurent une bonne communication

 

En créant un agencement de magasin optimal avec des étiquettes claires, vos employés trouveront plus rapidement ce dont ils ont besoin. Cela leur permet de reprendre leur travail rapidement.

Avantages

  • Aucune procédure de commande et de réception
  • Disponibilité à 100 % du bon produit
  • La réduction de la valeur des stocks se traduit par une diminution du fonds de roulement
  • Stocks en fonction des besoins
  • Gestion des stocks par ERIKS
  • Un stock suffisant disponible chez ERIKS pour absorber les fluctuations
  • Un interlocuteur unique

Étapes pour la mise en œuvre

Découvrez ce que VMI peut faire pour votre entreprise dans cette vidéo ! ➡️

Le plus important dans la mise en œuvre d’un tel service, c’est qu’en tant qu’utilisateur final, vous en ressentez rapidement les avantages et ne rencontrez pratiquement aucun problème lors de la transition. ERIKS y parvient grâce à une préparation adéquate à laquelle nous vous associons étroitement.

  1. Inventaire des objectifs
  2. Déterminer l'étendue de la gamme de produits et l'inventaire du/des lieu(x)
  3. Déterminer l'équipe de gestion du projet et les structures de consultation
  4. Compiler et relier la liste d'articles
  5. S'accorder sur la conception finale (mise en page et logistique)
  6. Livraison du système prévu (VMI, Vanding, OCI, webshop)
  7. Suivi et évaluation

Optimisez la gestion des stocks

Saviez-vous qu'une gestion efficace des stocks joue un rôle crucial dans la réussite des entreprises ?

Avec la nécessité croissante d'améliorer les fonds de roulement, l'optimisation de la gestion des entrepôts MRO devient de plus en plus importante.

Pour vous aider à comprendre la situation actuelle de votre entreprise, nous avons mis au point un auto-audit. Une fois cette évaluation réalisée, les lacunes et les possibilités de réduction des coûts apparaîtront immédiatement.

Grâce à cette évaluation, vous pourrez éviter les ruptures de stock, les achats en double, les pertes de stock et les stocks inutilisables, ce qui vous permettra non seulement d'économiser de l'argent, mais aussi d'assurer le bon fonctionnement de votre entreprise !

Optimisez la gestion des stocks MRO

Plus d'infos sur Vendor Managed Inventory?

Nos spécialistes dans le domaine des solutions pour la chaîne d'approvisionnement seront heureux de vous conseiller sur les économies qui peuvent être réalisées dans votre entreprise grâce au VMI.  Veuillez nous contacter pour une consultation sans engagement ou un quick scan en utilisant le formulaire ci-dessous.

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